現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

【萬歲牌】開心果420公克*2桶(口味任選)是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~1911770202.gif1911770203.gif

最近家人也是很需要這個【萬歲牌】開心果420公克*2桶(口味任選),不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候

所以我個人對【萬歲牌】開心果420公克*2桶(口味任選)的評比如下1911770171.gif1911770178.gif

外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 

 


 


 
 
 

 

 





品牌名稱

 

 

  •  

包裝組合

  • 2入
  • 桶裝

認證

  • SGS
  • ISO
  • GMP
  • TQF

重量

  • 401g~600g

產地

  • 台灣

口味

  • 原味

來源

  • 公司貨

商品規格

  • 成分:原味開心果-開心果、鹽;蒜味開心果-開心果、鹽、複方香料(阿拉伯膠、蒜抽出物、二氧化矽)、調味劑(味精、5’-次黃嘌呤核?磷酸二鈉、5’-鳥嘌呤核?磷酸二鈉)、甜味劑(甘草萃);五香開心果-開心果、鹽、五香粉(肉桂、八角、小茴香、花椒、丁香)、白胡椒粉、 複方甜味劑[甜味劑(甘草素)、檸檬酸鈉、糊精]
    過敏原資訊:本產品含有堅果種子類製品

 

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印表機巨頭惠普周三再次要求其投資者拒絕施樂的收購提案。 在其發給投資者的公開信中說,施樂有意通過提名董事繼續推進要約收購,以強迫完成合併,但這一複雜的合併會在新冠疫情引發全球經濟動盪之際,給惠普帶來災難。 ... 施樂是全球最大的複印機製造商之一,目前市值為271.76億美元,惠普是全球最大的印表機製造商之一,目前市值為59.28億美元。 施樂從2019年11月至今,一直在計劃著收購惠普,儘管惠普市值超270億美元,是施樂的四倍多。 最開始,施樂報價335億元對惠普提出要約收購,遭到惠普拒絕;今年1月,施樂再次以335億元發起收購,再次被拒絕;今年2月,施樂又將報價提高到340億美元,仍然被惠普拒絕;3月6日,施樂將報價提高到350億美元,惠普公司又一次以「價值被低估」的理由拒絕了。 為了對抗施樂的惡意收購計劃,惠普近日先後推出兩項反收購政策:先是在2月20日通過「毒丸計劃」,宣布對惠普每股已發行普通股分配一股優先股購買權,也就是說,擴大惠普流通股數量,賦予公司股東特定股東提高投票權和股息的權力,增加了個人或集團收購方收購惠普的難度。 2月25日,惠普又宣布向股東返還160億美元,同時加強利潤壓縮措施,希望通過此舉能夠聯合投資者共同對抗施樂。 ... 3月2日,施樂又通過聲明宣布,將通過公開要約收購的方式收購所有的惠普流通股,報價每股24美元的現金加股票,惠普股東每股可獲得18.40美元現金以及0.149股的施樂股票。不過,施樂本周表示會在新冠疫情期間暫停對惠普的收購計劃,但是會在疫情後重啟。 除了「價值被低估」這個理由外,惠普拒絕的另一個理由是,按照過去資本市場上「蛇吞象式」惡意收購的經驗,交易完成後,施樂的高槓桿操作恐怕將使得其面臨資產負債率高企的境況。 為了完成收購,施樂已經向花旗集團進行貸款,但是惠普的體量是施樂目前的三倍,也就是說,施樂至少要借債200億美元,就算能夠完成收購,也將面臨巨大的財務壓力。更何況施樂現在的自我造血能力並不太良好,據其2019年第4財季報告顯示,營業收入僅為23.71億美元,同比下跌6.4%。 這場外界看來「蛇吞象」的惡意收購計劃,其中的兩個主角開始進行接觸溝通是在2018年夏,不過當時雙方最初的希望是想一起成立一家合資計劃,最後卻演變成了施樂急著收購市值3倍於它的惠普。 與其他收購案不同的是,施樂想要收購惠普,不是因為惠普「急著嫁」,惠普也沒有遭到任何業務或財務危機,而是施樂一廂情願的「急著娶」。 ... 據惠普提交給監管機構的文件顯示,施樂CEO維森丁表達了他對公司缺乏內生性增長機會的擔心,認為施樂現在不通過收購進行擴張,就會被其他大企業收購。有消息稱,施樂去年9月份也曾經想要收購富士在雙方合資企業中的股份,但是並沒有成功。另外,這份文件還透露,維森丁更希望惠普收購施樂,不管是股票還是現金。 不過也有分析認為,施樂和惠普在業務上有重疊,近年來施樂有往惠普的主陣地低端列印市場滲透,而惠普也有往施樂的複印機市場發展,如果兩方能夠合併協同的話,能夠大幅度降低成本,豐富產品線。按照施樂的計劃,如果得以成功收購惠普,新公司每年支出可以削減20億美元。 作者:李霞

 

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文章來源取自於:

 

 

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